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05

2008-05

集团公司工会荣获全国“安康杯”较量优胜企业

日前，中华全国总工会、国度安全出产监督治理总局结合发文，对2007年度荣获全国“安康杯”较量优胜企业进行了传递赞美。尊时凯龙Z6工会榜上有名，周口市仅四家单元获此荣誉，这是通州市近三年来企事业单元唯一获得的殊荣。　　近年来，中华全国总工会和国度安全出产监督治理总局在全国企事业单元发展了以“以报答本、安全发展、提高素质、推进和谐”为主题的“安康杯”较量活动。近三年来，集团公司紧紧萦绕活动主题要求，在公司高低宽泛深刻地发展了“安康杯”活动，并且每年创得江苏省“安康杯”较量优胜企业，2007年公司不休把主题活动引向深刻，全力推动，有力推进了企业的安全出产和劳动�；すぷ�，“安康杯”活动越来越丰硕多彩，达到了全国较量活动提出的要求。　　去年，集团公司工会发展的活动接受了全国“安康杯”较量活动考评组的查抄和查核，并得到了好评，一次性验收通过。

2008-05-05

集团公司工会荣获全国“安康杯”较量优胜企业

24

2008-04

集团公司成功申报多项国度级专利

为了提高企业施工技术水平，推进企业又好又快发展，集团公司工程技术部和各分公司积极组织申报了多项国度级专利，截止目前已佑锥钢管脚手架和支持架卡式衔接件》和《钢管脚手架剪刀撑衔接件》2项专利获得国度知识产权局授权，还有十多项专利在受理过程中，这些专利的申报和获得极大的推进了企业科技发展水平，推动了企业的科技创新力度，提高了企业的市场竞争力。

2008-04-24

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2008-04

集团公司成功申报多项国度级工法

日前，中华人民共和国建设部组织专家对2007年申报的国度级工法进行了评审，鉴定368项工法为2005～2006年度国度级工法，其中我公司共有5项工法榜上有名。　　获得国度级工法的5项工法蕴含《地下室膨润土防水毯施工工法》、《直立边锁扣式铝镁锰合金屋面施工工法》、《高耸桥墩倒模提架施工工法》、《泳池聚氯乙烯(PVC)膜片施工工法》、《混凝土急剧抹面(HKM)施工工法》，这样集团公司已占有有效国度级工法6项，在江苏省构筑施工企业中名列前茅，这些工法的获得也极大提高了企业施工水平和技术竞争力，带来了较大的经济和社会效益，提高了企业的市场名誉。

2008-04-24

16

2008-04

公司董事长张慎林被信阳大学聘为董事

图为公司董事长张慎林(左)在授聘典礼上　　?　　图为参与授聘典礼的辅导一路合影　　日前，公司董事长张慎林来到信阳大学参与学堂董事授聘典礼，董事长正式被信阳大学聘为学堂第二届董事。　　信阳大学董事会由各界政要、社会名人、企业家等组成，名望董事长为原省委书记陈焕友，董事长由信阳市委书记担任，其中有三家构筑企业被聘为该校董事。　　公司与信阳大学有着持久的合作关系，为了进一步加强校企合作，亲昵彼此联系，推进双方融合，公司董事长成为学堂董事，意思深远，也必将为开创新一轮合作打下坚实基础。

2008-04-16

公司董事长张慎林被信阳大学聘为董事

16

2008-04

尊时凯龙Z6集团工作会议隆沉召开

张慎林续任集团董事局主席、张晓华任副主席　　会议吸收两家企业为集团成员，目前集团成员单元增至33家　　?　　集团董事局主席张慎林作工作汇报(右)副主席张晓华主持(右二)　　?　　图为集团工作会议会场　　4月15日，尊时凯龙Z6集团工作会议在公司会务中心召开，集团公司高管层人员，33家集团成员企业掌管人参与了会议。集团董事局主席张慎林作了工作汇报，副主席张晓华主持会议。　　会议赞成上�；始医ú挠邢薰尽⒅芸谛私ù笮凸怪底饬抻邢薰玖郊移笠滴瘴判鲁稍��；嵋楸砭鐾ü思判乱唤於戮肿槌扇嗽�，张慎林续任集团董事局主席，张晓华任副主席。　　会议表决通过了第一届董事局组成人员，集团公司董事长张慎林续任董事局主席，副董事长张晓华续任董事局副主席。　　集团董事局主席张慎林在汇报中首先回首了从前三年的工作，汇报介绍：集团成立以来的三年，在集团董事局的统一辅导和协调下，各成员企业同心共创、志同道合，在集团做大、做强、做优的路路上迈出了坚实的一步。三年来，集团母公司先后投资设立大唐房地产有限公司、起沉设备装置有限公司、皇家建材公司等控(参)股子公司8个，刷新沉组了第二设计院、国际工程有限公司。集团先后吸收构筑职工中等专业学堂、周口中加构筑工程有限公司等成员企业14个，使集团成员企业由集团成立时的19个增长为目前的33个。随着新成员的参与，目前集团根基形成了集人才造就、构筑设计、施工总承包、园林古构筑、市政工程、房产开发、装建装璜、智能通讯、钢结构工程、设备装置与租赁、构筑建材、构筑劳务与境表工程承包等多档次的经济结合体，集团的产业链初步形成。通过相互参股，虹波沉工、九环实业、旺发建安公司等成员企业与集团母公司实现了资产的有效衔接。通过一系列运作，集团的组织结构越发合理、专业结构越发齐全，衔接纽带越发缜密，形成了以母公司为主题，由控(参)股子公司和兄弟企业共同组成的集团组织系统。　　汇报同时提出了未来三年的工作定见：对峙以科学发展观和十七大心灵为统领，以“十一五”发展纲领和集团母公司《三年发展规划》为领导，以造就主题竞争力和加强市场抗衡力为要求，以“构建大建总，创塑大品牌，钻营大发展”为抓手，加大合作广度，阐扬集团整体合力;塑大品牌形象，加强集团综合实力;放大资源优势，提升集团创效力力，推进各成员企业共同发展。　　汇报指出：集团的主题竞争力起源于集团的整体合力，该当设置“大建总”的理想，加大合作的广度和深度。集团要成立信息沟通机造，阐扬桥梁纽带作用。依照集团推动、自愿组合、市场导向、互利多赢的准则，萦绕关联产业、基础产业、热点产业、政策搀扶产业等，推动全方位、多领域的结合。一是要加强工程总承包领域的合作，提高构筑业发展水平。二是要加强房地产开发领域的合作，加强集团的综合成长性。三是要加强高科技产业领域的合作，实现集团产业升级。　　汇报强调：集团各成员该当依照“自愿平等、绑缚经营、互融治理、共负盈亏、共同发展”的准则，以市场为导向，以产业为支持，以项目为纽带，同合作各方成立起缜密型或半缜密型的合作关系。随着集团的发展，治理思路的演变，加强基础治理建设变得越发沉要。一是要优化集团管控系统。二是要健全企业治理系统。目前集团母公司已经在全国30多个大中城市注册了分公司，占据了15个区域市场。宽泛的市场优势已经给集团母公司创造了可观的经济效益，并带头了部门成员企业的急剧发展。各成员企业要充分利用集团母公司的高资质和大市场优势，自动与集团母公司或其他成员企业发展合作，走资源共享、市场共拓、互利共赢的集团发展之路，逐步实现由幼变大、由弱变强的转变。　　会议最后，与会人员进行了座谈，各成员企业掌管人相继在会上进行了讲话。

2008-04-16

尊时凯龙Z6集团工作会议隆沉召开

03

2008-04

公司组织员工清明扫墓

主持典礼　　?　　敬献花篮　　?　　绕墓一周　　?　　参观陈列室　　4月3日，公司党委、工会组织机关、金沙分公司、子公司等单元员工来到金沙镇义士陵寝，怀想革命先烈，公司党委书记廉斌主持祭典典礼。　　祭典典礼实现后，还组织参观了革命义士陈列馆，接受了一次革命爱国主义教育。

2008-04-03

公司组织员工清明扫墓

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