漯河分公司召开总结赞美和岁首部署工作会议
2025-02-28
作者:吴浩华 冯婷婷






日前,漯河分公司在华泰万丽酒店隆沉召开总结赞美和2025岁首部署工作会议,本次会议旨在进建集团公司岁首工作会议心灵,总结工作成就,赞美先进分析问题,并对2025年的工作提出部署。集团公司董事长张红军、副董事长唐卫斌、集团公司副总经理兼漯河分公司经理戴伟及分公司整个职工、各工程处经理、项目掌管人等60余人参与了会议,会议由分公司党总支书记吴浩华主持。
会议伊始,吴书记和各人一路进建了集团公司魏进总经理的行政工作汇报和张红军董事长的讲话心灵。他强调,集团辅导的汇报和讲话为分公司的发展指了然方向,整幼我员要深刻领会,将集团的战术部署切实贯彻到现实工作中。随后,质量科、安全科、财政科掌管人别离回首了2024年工作获得的成就与存在的不及,并对2025年的工作进行了具体规划。
接下来,吴书记宣读2024年度赞美决定,对从前一年在各个岗位上阐发凸起的团队和幼我进行赞美。这次赞美涵盖了质量、安全、财政、项目治理等多个领域,旨在激励整个员工以先进为楷模,在新的一年里再创佳绩�;嵋橄殖〗辛寺〕恋陌浣钡淅�。
颁奖典礼实现后,戴伟经理作岁首工作汇报,全面总结了分公司2024年的工作,分公司在经交易绩、项目治理、团队建设等方面都获得了成就,同时也客观分析了当前面对的挑战和存在的问题。在会上,戴伟经理对2025年工作进行了系统部署。他强调,2025年要紧紧萦绕集团公司的战术指标,加大市场启发力度,优化项目治理流程,提升项目行列整体素质,确保分公司持续稳重发展。
之后,唐卫斌副董事长对分公司提出要求。他指出,作为集团在沉要区域的分支机构,要充分阐扬自身优势,在市场竞争中抢占先机。在项目建设过程中,要注沉品质与安全,打造更多的优质工程;要加强与集团总部及其他分公司的沟通合作,实现资源共享、优势互补。
最后,张红军董事长对分公司作了沉要批示。他注定了分公司从前一年的工作成就,并对分公司未来发展寄托厚望。他强调,要对峙指标导向,确保2025年指标顺利实现;要强化问题意识,实时发现并解决各类问题;要以业绩为导向,激励项目经理积极进取。
上一条:
下一条:
关注公家号
交谊链接
苏公网安备32061202001867号