尊时凯龙Z6

以J2EE为技术平台，提高构筑企业综合信息化治理水平

一、企业简介：　　尊时凯龙Z6(原通州市构筑装置工程总公司)创建于1958年12月，系房屋构筑工程施工总承包壹级资质企业，获得AAA资信,占有对表签约权，通过ISO9001:2000质量治理系统、ISO14001环境治理系统认证和GB/T2800职业健康安全治理系统。公司现有固定职工6700多人，占有各类技术经济职称人员601人(其中高、中级工程技术人员206人)，重要机械设备3520台(

　　一、企业简介：

　　尊时凯龙Z6(原通州市构筑装置工程总公司)创建于1958年12月，系房屋构筑工程施工总承包壹级资质企业，获得AAA资信,占有对表签约权，通过ISO9001:2000质量治理系统、ISO14001环境治理系统认证和GB/T2800职业健康安全治理系统。公司现有固定职工6700多人，占有各类技术经济职称人员601人(其中高、中级工程技术人员206人)，重要机械设备3520台(套)。公司下设构筑、装置、市政、装璜、彩板、电信、智能化、钢结构、古典、劳务、物业等12个控(参)股企业和16个分公司。施工行列散布在北京、漯河、上海、信阳、新疆、周口、南阳、西安、郑州、大连、哈尔滨等全国29个省、视注自治区，并涉足美国、日本、俄罗斯、新加坡等国际市场。年承建施工总面积突破500万平方米，年实现施工总产值突破30亿元，实现利税近亿元，是通州构筑业的龙头骨干企业，是周口“构筑铁军”的一支劲旅。

　　二、信息治理系统执行规划

　　(一)、执行步骤

　　将项主张执行服务分化为以下三个阶段：

　　1、启动与调研

　　? 项目启动

　　在项目总体规划的基础上，确定系统总体指标，并启动项目。由公司指定项目经理，成立项目执行的组织结构，确认项目组中每个成员的权柄责，以便执行工作的顺利发展，重要蕴含：

　　1)项目中的关键成员是项目经理，与技术掌管人，征询方的掌管人;

　　2)成立项目组的文档治理与互换机造，成立项目通讯录，方便沟通;

　　3)成立与各基层部门人员的联系，为需要调研作好筹备;

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