尊时凯龙Z6

四分公司为“企业文化”添彩

四分公司为“企业文化”添彩

　　

四分公司为“企业文化”添彩

 

　　

四分公司为“企业文化”添彩

 

　　多年来，四分公司一向把抓实抓好企业文化建设当做企业治理的一件沉要内容来抓。出格是项目部的规范化建设，为集团公司提升品质增添了荣耀。

　　集团公司副总经理、四分公司经理徐建，对项目部规范化治理有新规：①施工工地要统一建设尺度能干的工地大门、工地周围要书写宣传标语;②项目部办公室作为 企业文化的重要“推手”，要对峙把企业文化渗入到每一个工作环节，如要使用公司统一造作的水杯、提供公司统一的宣传图册，书面资料要打印统一的标识符等 等;③公司员工要会唱《尊时凯龙Z6之歌》，进入施工工地要佩带公司统一造作的“安然卡”，集体活动要穿统一造作的工作服;④公司每年凭据工作现实，定期整顿 出版《四分公司精品工程集》;⑤项目部办公室要建设一名拥有大专以上学历的专职文员等等。

　　项目部通过规范化的文化治理，既弘扬了公司的文化心灵，又打造了企业的优良形象，有效提升了企业的文化品质，较好地形成了宽大员工敬业爱岗的共同价值观，对推进四分公司可持续发展，阐扬着有力的“助推”作用。

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