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新疆分公司组织召开2013年工作会议和安全专项培训

新疆分公司组织召开2013年工作会议和安全专项培训

　　

新疆分公司组织召开2013年工作会议和安全专项培训

 

　　日前，新疆分公司组织召开了2013年工作会议和安全专项培训，分公司所有在建项主张项目经理、技术掌管人、安全员等120余人参与了会议。

　　会上，集团公司副总经理兼新疆分公司经理丁新春通报了集团公司岁首各项工作会议心灵，要求整幼我员深刻贯彻落实集团公司“做主人，强企业”的工作方针，实 现分公司“形象、质量、效益、整顿、规范”五大提升的工作指标，并对整年工作提出了以下几点要求：一、摆正地位，正确对待合作关系;二、强化整顿，推动财 务治理规范化;三、法式治理，奉行项目部工作细则;四、高低联动，积极承揽工程工作;五、两全铺排，推动工程决算和清收;六、美满造度，精密化治理劳务队 伍;七、加强团队建设，提升治理水平。

　　为了进一步做好2013年安全出产工作，提高全员的安全意识，新疆分公司约请了乌鲁木齐市安全监督站的监督员席彬在会上对整幼我员进行了安全专项培训。席 工别离从施工前期筹备、主体、装璜阶段解说了安全出产要求及变乱隐患，并对安全变乱案例进行了分解。这次安全专项培训，强化了全员的安全意识，为整年安全 出产工作奠定了基础。

　　分公司党总支书记陆幼虎主持了会议，分公司各科室在会上宣读了新疆分公司《项目部工作细则》。

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