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工程治理

质量快讯

20

2015-10

公司接受省“工程质量治理两年行动”综合法律查抄受到好评

图1查抄组现场查抄钢筋工程　　?　　图2查抄组现场查抄混凝土试块留置情况　　?　　图3查抄组现场查抄有关资料　　为扎实推动工程质量治理两年行动，落实工程质量主体责任，保险建设工程质量，10月11日下午，省建设工程质量监督总站查抄组一行五人来到集团公司金沙分公司湖滨华庭项目部，对项目部在贯彻落实住建部“工程质量治理两年行动”的情况进行了现场查抄领导。　　查抄组首先随机查抄了项目部10#楼现场钢筋绑扎、模板搭设、混凝土浇筑及试块留置、二次结构的施工等涉及结构安全的工程实体质量，抽测了工程主体结构的混凝土强度、�；げ愫穸惹榭�，随后，询问、抽查了建设、施工、监理、检测单元的质量行为，蕴含推广质量责任的情况、工程质量节造资料、“工程质量治理两年行动”有关文件的落实情况等。　　查抄组对集团公司项目部在贯彻落实住建部“工程质量治理两年行动”的情况、现场工程实体质量以及工程技术资料的网络整顿等赐与了好评，以为各参建责任主体质量行为比力规范，治理造度比力健全，重要治理人员按划定要求足额建设、人证相符、到岗履职情况等较好，能较好地执行国度有关工程质量方面的司法律规和工程建设强造性尺度，提供的工程质量节造资料也较为齐全，未发现沉大结构质量隐患，工程质量总体处于受控状态。同时查抄组也指出了项目治理中的不及之处，必要在以来的施工治理中不休加以改进、提高，以进一步强化工程质量治理，进一步提升工程质量水平。　　周口市住建局、通州区住建局有关辅导陪同查抄。

2015-10-20

公司接受省“工程质量治理两年行动”综合法律查抄受到好评

11

2015-03

公司组织三系统内审员培训

3月3～4日，北京中原认证中心教员，来我公司进行了三系统审核的培训，集团公司约60名内审员参与了这次培训。在教员的详细解说下，内审员们加深了对三系统内容的理解，把握了内审的法式、方式和步骤，提高了内审的能力，培训获得了优良的成效。培训实现后，所有内审员参与了认证中心组织的考试，通过考试的内审员将由认证中心宣告内审员证书。

2015-03-11

13

2014-11

漯河分公司组织发展构筑工地“六打六治”打非治违专项查抄活动

为了当真贯彻落实各级主管部门关于“发展‘六打六治’打非治违专项行动”有关文件要求，规范构筑工地施工行为，杜绝工程质量、安全变乱，做到文化施工绿色施工，漯河分公司于10月20日召开建造公司、工程处、项目掌管人会议，统一思想意识，安插“六打六治”打非治违活动工作，并成立了以经理为组长，分管经理为副组长，经营科、技术质量科、安全设备科、办公室有关人员为组员的专项行动工作辅导幼组。　　21日起头，发展自查自纠，辅导幼组有打算有秩序地对漯河分公司所属的40个工程项目逐一地进行现场摸底排查。重要针对工程施工不规范行为、工程质量治理、文化施工、持证上岗及市民卡落实情况等方面进行系统全面深刻的查抄，一旦查出问题，立即开出整改单，造订整改措施，落实专人解决。　　漯河分公司打算在11月5日前实现摸底排查，11月中旬整改到位，11月16日-12月31进行坚韧提高，贯彻落实住建部“六打六治”等文件的有关工作要求，杜绝所有不规范行为，确保构筑工程质量。

2014-11-13

漯河分公司组织发展构筑工地“六打六治”打非治违专项查抄活动

13

2014-11

上海分公司召开贯彻落实住建部《工程质量治理两年行动规划》带头会

11月3日，上海分公司在新办公大楼会议室召开了一次贯彻落实住建部工程质量治理两年行动规划带头会，分公司副总陆余主持了这次带头会，项目部30多位掌管人参与了会议。　　会上，上海分公司副经理陆余与各人一路进建了住建部《工程质量治理两年行动规划》的有关文件。凭据文件心灵，要求各项目部做好各类人员的岗位培训工作，在划定的功夫内，分公司将对所需培训人员统一汇总及报名，确保在建及新建项目关键岗位人员持证上岗，同时凭据住建部关于施工转包违法分包等行为认定治理法子，分公司也将对在建项目进行逐一排查，查找纠正自身存在的问题。上海分公司财政科掌管人蒋燕远就项目建账及营改增作了再一次的带头与要求。与会人员也提出了项目部重要治理人员的岗位培训、人事关系、养老保险缴纳、财政人员建设等方面的见解与建议。　　本次带头会统一了各人的思想、提高了各人的意识，切实解决和协调好各方关系，有效改进工作方式，确保工程质量全面推进企业健康急剧发展。

2014-11-13

上海分公司召开贯彻落实住建部《工程质量治理两年行动规划》带头会

06

2014-08

金沙分公司组织发展工程质量现场观摩活动

图1总结评价现场会　　?　　图2观摩会现场　　日前，金沙分公司组织发展了以工程质量为主的现场观摩活动，分公司所属项目经理和质检员共30余人观摩了张家港“湖滨世家”项目。　　在活动过程中，分公司组织整个质安治理人员，首先观摩了张家港湖滨世家项主张工程质量治理、现场安全出产与文化施工现场。集中听取了项目部、分公司对项目质量治理的经验总结评价。分公司分管安全副经理进行了总结评价，别离对五月份大型机械设备的查抄评比以及六月份安全出产月活动发展的查抄进行了总结，同时提出了下一阶段的项目治理沉点，重要在特殊季节蕴含高温阶段防暑降温、防火措施的节造、落实以及作业功夫的调整等，特殊阶段重要是台风等恶劣天然灾害气象成分的施工要求。与会同道得到了一致响应。

2014-08-06

金沙分公司组织发展工程质量现场观摩活动

24

2014-03

上海分公司发展安全质量查抄工作

日前，上海分公司发展了节后开复工安全质量查抄工作。　　查抄工作沉点针对各项目部治理人员到位情况、劳动力组织情况、工程质量过程节造、安全文化施工及信息化施前进度情况进行查抄，本次受检项目共38个，构筑面积达到234.6万平方米。　　查抄组同时对分公司所属项目部2014年度的质量创优、安全文化施工创优进行了全面部署，对施工现场工程质量过程节造、安全文化施工过程节造提出了具体要求，对出现质量通病和安全隐患的项目部开具了整改通知单。

2014-03-24

21

2014-03

公司召开岁首技术质量工作会议

新年伊始，工程技术部在公司十八楼会议室召开了2014年技术质量工作会议。集团公司董事兼常务副总经理、总工程师瞿启忠、工程技术部整幼我员、各分公司主任/副主任工程师及有关技术质量人员参与了会议�；嵋榈闹匾ぷ魇牵鹤芙�2013年度技术质量工作，部署2014年度技术质量工作�；嵋橛勺芫碇怼⒐こ碳际醪烤砬裥乐鞒�。

2014-03-21

03

2014-03

金沙分公司召开2014年质安工作会议

2月26日上午，金沙分公司借座区市民中心工地会议室组织召开了2014年质安工作会议，分公司整个质安治理人员、项目部项目经理、安全员等近50人参与了会议，会议由分公司掌管安全治理的赵茂清主持。　　会议首吓咨分公司分管安全工作副经理张恒传递了2013年度四时度出产大查抄的有关情况，指出了平时安全出产工作中存在的问题，表彰、赞美了前3名，并对最后3名进行了品评和�？畲χ�。　　分公司主任工程师、分管技术质量工作副经理姜晓东部署了2014年度技术质量工作的总体指标，下达、分化了各项技术指标，同时从过程节造、资料网络、回访维建等18个方面要求各项目部若何抓好技术质量工作、实现集团公司下达的技术指标提出了有关要求。　　赵茂清从人员安全意识、脚手架、一时用电、现场文化施工等11个方面提出了2014年度金沙分公司在安全出产与文化施工治理工作的要求，并对项目部治理不力、整改不到位、隐患不解除等施工过程中的消极行为，以文件大局与宽大项目经理、安全员进建了分公司新造订的奖罚措施。　　会议最后由总经理助理王跃仁对分公司2014年度的安全治理工作从“人、机、料、法、环”等五个方面、结合以往治理工作中的具体案例，深刻浅出地提出了要求和部署，使分公司有关人员和项目部治理人员从感性知识到理性意识双方面得到了进一步提升。

2014-03-03

金沙分公司召开2014年质安工作会议

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公司接受省“工程质量治理两年行动”综合法律查抄受到好评

公司接受省“工程质量治理两年行动”综合法律查抄受到好评

图1查抄组现场查抄钢筋工程　　?　　图2查抄组现场查抄混凝土试块留置情况　　?　　图3查抄组现场查抄有关资料　　为扎实推动工程质量治理两年行动，落实工程质量主体责任，保险建设工程质量，10月11日下午，省建设工程质量监督总站查抄组一行五人来到集团公司金沙分公司湖滨华庭项目部，对项目部在贯彻落实住建部“工程质量治理两年行动”的情况进行了现场查抄领导。　　查抄组首先随机查抄了项目部10#楼现场钢筋绑扎、模板搭设、混凝土浇筑及试块留置、二次结构的施工等涉及结构安全的工程实体质量，抽测了工程主体结构的混凝土强度、�；げ愫穸惹榭�，随后，询问、抽查了建设、施工、监理、检测单元的质量行为，蕴含推广质量责任的情况、工程质量节造资料、“工程质量治理两年行动”有关文件的落实情况等。　　查抄组对集团公司项目部在贯彻落实住建部“工程质量治理两年行动”的情况、现场工程实体质量以及工程技术资料的网络整顿等赐与了好评，以为各参建责任主体质量行为比力规范，治理造度比力健全，重要治理人员按划定要求足额建设、人证相符、到岗履职情况等较好，能较好地执行国度有关工程质量方面的司法律规和工程建设强造性尺度，提供的工程质量节造资料也较为齐全，未发现沉大结构质量隐患，工程质量总体处于受控状态。同时查抄组也指出了项目治理中的不及之处，必要在以来的施工治理中不休加以改进、提高，以进一步强化工程质量治理，进一步提升工程质量水平。　　周口市住建局、通州区住建局有关辅导陪同查抄。

公司接受省“工程质量治理两年行动”综合法律查抄受到好评

公司组织三系统内审员培训

公司组织三系统内审员培训

3月3～4日，北京中原认证中心教员，来我公司进行了三系统审核的培训，集团公司约60名内审员参与了这次培训。在教员的详细解说下，内审员们加深了对三系统内容的理解，把握了内审的法式、方式和步骤，提高了内审的能力，培训获得了优良的成效。培训实现后，所有内审员参与了认证中心组织的考试，通过考试的内审员将由认证中心宣告内审员证书。

公司组织三系统内审员培训

漯河分公司组织发展构筑工地“六打六治”打非治违专项查抄活动

漯河分公司组织发展构筑工地“六打六治”打非治违专项查抄活动

为了当真贯彻落实各级主管部门关于“发展‘六打六治’打非治违专项行动”有关文件要求，规范构筑工地施工行为，杜绝工程质量、安全变乱，做到文化施工绿色施工，漯河分公司于10月20日召开建造公司、工程处、项目掌管人会议，统一思想意识，安插“六打六治”打非治违活动工作，并成立了以经理为组长，分管经理为副组长，经营科、技术质量科、安全设备科、办公室有关人员为组员的专项行动工作辅导幼组。　　21日起头，发展自查自纠，辅导幼组有打算有秩序地对漯河分公司所属的40个工程项目逐一地进行现场摸底排查。重要针对工程施工不规范行为、工程质量治理、文化施工、持证上岗及市民卡落实情况等方面进行系统全面深刻的查抄，一旦查出问题，立即开出整改单，造订整改措施，落实专人解决。　　漯河分公司打算在11月5日前实现摸底排查，11月中旬整改到位，11月16日-12月31进行坚韧提高，贯彻落实住建部“六打六治”等文件的有关工作要求，杜绝所有不规范行为，确保构筑工程质量。

漯河分公司组织发展构筑工地“六打六治”打非治违专项查抄活动

上海分公司召开贯彻落实住建部《工程质量治理两年行动规划》带头会

上海分公司召开贯彻落实住建部《工程质量治理两年行动规划》带头会

11月3日，上海分公司在新办公大楼会议室召开了一次贯彻落实住建部工程质量治理两年行动规划带头会，分公司副总陆余主持了这次带头会，项目部30多位掌管人参与了会议。　　会上，上海分公司副经理陆余与各人一路进建了住建部《工程质量治理两年行动规划》的有关文件。凭据文件心灵，要求各项目部做好各类人员的岗位培训工作，在划定的功夫内，分公司将对所需培训人员统一汇总及报名，确保在建及新建项目关键岗位人员持证上岗，同时凭据住建部关于施工转包违法分包等行为认定治理法子，分公司也将对在建项目进行逐一排查，查找纠正自身存在的问题。上海分公司财政科掌管人蒋燕远就项目建账及营改增作了再一次的带头与要求。与会人员也提出了项目部重要治理人员的岗位培训、人事关系、养老保险缴纳、财政人员建设等方面的见解与建议。　　本次带头会统一了各人的思想、提高了各人的意识，切实解决和协调好各方关系，有效改进工作方式，确保工程质量全面推进企业健康急剧发展。

上海分公司召开贯彻落实住建部《工程质量治理两年行动规划》带头会

金沙分公司组织发展工程质量现场观摩活动

金沙分公司组织发展工程质量现场观摩活动

图1总结评价现场会　　?　　图2观摩会现场　　日前，金沙分公司组织发展了以工程质量为主的现场观摩活动，分公司所属项目经理和质检员共30余人观摩了张家港“湖滨世家”项目。　　在活动过程中，分公司组织整个质安治理人员，首先观摩了张家港湖滨世家项主张工程质量治理、现场安全出产与文化施工现场。集中听取了项目部、分公司对项目质量治理的经验总结评价。分公司分管安全副经理进行了总结评价，别离对五月份大型机械设备的查抄评比以及六月份安全出产月活动发展的查抄进行了总结，同时提出了下一阶段的项目治理沉点，重要在特殊季节蕴含高温阶段防暑降温、防火措施的节造、落实以及作业功夫的调整等，特殊阶段重要是台风等恶劣天然灾害气象成分的施工要求。与会同道得到了一致响应。

金沙分公司组织发展工程质量现场观摩活动

上海分公司发展安全质量查抄工作

上海分公司发展安全质量查抄工作

日前，上海分公司发展了节后开复工安全质量查抄工作。　　查抄工作沉点针对各项目部治理人员到位情况、劳动力组织情况、工程质量过程节造、安全文化施工及信息化施前进度情况进行查抄，本次受检项目共38个，构筑面积达到234.6万平方米。　　查抄组同时对分公司所属项目部2014年度的质量创优、安全文化施工创优进行了全面部署，对施工现场工程质量过程节造、安全文化施工过程节造提出了具体要求，对出现质量通病和安全隐患的项目部开具了整改通知单。

上海分公司发展安全质量查抄工作

公司召开岁首技术质量工作会议

公司召开岁首技术质量工作会议

新年伊始，工程技术部在公司十八楼会议室召开了2014年技术质量工作会议。集团公司董事兼常务副总经理、总工程师瞿启忠、工程技术部整幼我员、各分公司主任/副主任工程师及有关技术质量人员参与了会议�；嵋榈闹匾ぷ魇牵鹤芙�2013年度技术质量工作，部署2014年度技术质量工作�；嵋橛勺芫碇怼⒐こ碳际醪烤砬裥乐鞒�。

公司召开岁首技术质量工作会议

金沙分公司召开2014年质安工作会议

金沙分公司召开2014年质安工作会议

2月26日上午，金沙分公司借座区市民中心工地会议室组织召开了2014年质安工作会议，分公司整个质安治理人员、项目部项目经理、安全员等近50人参与了会议，会议由分公司掌管安全治理的赵茂清主持。　　会议首吓咨分公司分管安全工作副经理张恒传递了2013年度四时度出产大查抄的有关情况，指出了平时安全出产工作中存在的问题，表彰、赞美了前3名，并对最后3名进行了品评和�？畲χ�。　　分公司主任工程师、分管技术质量工作副经理姜晓东部署了2014年度技术质量工作的总体指标，下达、分化了各项技术指标，同时从过程节造、资料网络、回访维建等18个方面要求各项目部若何抓好技术质量工作、实现集团公司下达的技术指标提出了有关要求。　　赵茂清从人员安全意识、脚手架、一时用电、现场文化施工等11个方面提出了2014年度金沙分公司在安全出产与文化施工治理工作的要求，并对项目部治理不力、整改不到位、隐患不解除等施工过程中的消极行为，以文件大局与宽大项目经理、安全员进建了分公司新造订的奖罚措施。　　会议最后由总经理助理王跃仁对分公司2014年度的安全治理工作从“人、机、料、法、环”等五个方面、结合以往治理工作中的具体案例，深刻浅出地提出了要求和部署，使分公司有关人员和项目部治理人员从感性知识到理性意识双方面得到了进一步提升。

金沙分公司召开2014年质安工作会议

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