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工会之友

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2011-07

四分公司狠抓质量“源头”治理

四分公司统一的资料贮存场地之一?四分公司统一的资料贮存场地之一???四分公司自2000年成立以来，在从前的10多年间，之所以没有出现一次大的工程质量变乱，与四分公司徐建经理持久以来索求和奉行的工程质量从“源头”抓起的工作思路是分不开的。???四分公司为了确保工作质量，始终从工程质量硬件之一的资料抓起，把资料节造摆在整个质量治理的首位，并索求和奉行了一整套卓有成效的资料采购、资料监督、造度治理等措施。多年的实际证明，由于牢牢掌控住工程资料这个事关质量的“源头”，从而使质量工作一止孛显着事半功倍的成效。???在质量管控上，四分公司划定，资料采购只能统一采办切合工程质量要求的中标产品，若需采办非标产品必须得到公司核准；各项资料蕴含机械设备、仪表、租赁机械及资料的质量必须满足有关部门的工程验收要求，装置资料必须达到项目装置部的工程验收要求；采购生活部门必须定期对项目部验收资料进行跟踪调查，随时抽查各项资料的质量、验收等情况，发现问题实时措置；资料采购必须与资料验收分隔，验收部门不得参加采购部门的工作。???多年来，四分公司在质量创优上功效显著，做一项工程，创一个品牌，树一方丰碑，为集团公司在一方市场争得了荣誉。

2011-07-07

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